Bien que de tels plans ne soient pas nouveaux, il existe clairement une tendance croissante chez les éditeurs de presse à les proposer. Ces packages par lots se produisent au sein des groupes de publication ainsi qu’entre les éditeurs.
Les raisons sont tout aussi claires : de telles offres rendent l’abonnement plus attractif pour les consommateurs en augmentant la quantité de contenu auquel ils peuvent accéder moyennant une légère augmentation de prix.
La semaine dernière, lorsque le Boston Globe a annoncé qu’il placerait un paywall sur son site Boston.com, un site distinct du site Web principal du Globe qui contenait auparavant du contenu gratuit, il a offert aux abonnés la possibilité d’inclure un accès numérique au Boston Magazine, que le Globe a acquis plus tôt cette année.
D’autres éditeurs cherchent à acquérir un lectorat international plus large, ce qui devient de plus en plus important alors que certains éditeurs nationaux constatent une stagnation de la croissance de leur public local.
Par exemple, à la mi-octobre, News Corp Australia a annoncé une offre d’abonnement numérique qui permet aux abonnés d’accéder au contenu de trois publications appartenant à News Corp : The Australian, The Wall Street Journal et The Times of London, pour un prix mensuel ou annuel unique.
Le Monde offre à ses abonnés sélectionnés un accès gratuit au New York Times
Quelques jours plus tôt, le journal français Le Monde avait lancé une offre groupée permettant à l’éditeur d’offrir à certains abonnés un abonnement gratuit d’un an au New York Times.
Cependant, comme le souligne un article de Mark Steinberg d’Adweek, en plus de l’offrir à un groupe sélectionné d’abonnés au lieu d’être une offre générale accessible à tous les abonnés, “cela ne va également que dans un seul sens : le New York Times n’offrira plus à ses lecteurs la possibilité de s’abonner au Monde”.
Fin octobre, Bloomberg Media et le Sports Business Journal ont annoncé un partenariat d’abonnement qui offre aux lecteurs un accès accru à la couverture sportive et économique des deux sociétés.
Grâce à ce partenariat, les abonnés nouveaux et existants de Bloomberg.com peuvent accéder au contenu du Sports Business Journal via deux offres d’abonnement à durée limitée. Les non-abonnés peuvent bénéficier d’un an de Bloomberg.com et de 6 mois d’accès au Sports Business Journal pour 299 $, soit une économie annuelle de plus de 500 $, selon l’annonce. La deuxième offre offre aux abonnés Bloomberg.com existants un mois illimité de SBJ pour seulement 1 $.
Comme mentionné ci-dessus, ces offres ne sont pas nouvelles. La société norvégienne Amedia a lancé il y a plusieurs années une initiative d’abonnement groupé appelée Alt+, qui permettait à ses abonnés numériques d’accéder au contenu de près de 100 sites d’information locaux d’Amedia.
« Les colis ont beaucoup de sens »
Le New York Times, en particulier, a été très actif dans de tels partenariats avec d’autres éditeurs de presse ces dernières années.
En mars, un article paru dans Nieman Lab indiquait que l’année dernière, les abonnés premium à des éditeurs de presse tels que El País en Espagne, Politiken au Danemark, The Irish Times et Corriere della Sera en Italie pouvaient également accéder au New York Times, à The Athletic, à Wirecutter, à NYT Cooking et à NYT Games.
Il reste à voir combien de temps dureront certaines de ces offres et partenariats, et quels en seront les résultats à long terme, mais les perspectives sont certainement encourageantes.
« Quelle que soit la manière dont vous les configurez, les packages ont beaucoup de sens, surtout lorsqu’ils sont complémentaires », a écrit Jacob Cohen Donnelly sur A Media Operator plus tôt cette année. “Trouver des partenaires complémentaires où les deux font le marketing et où il y a une valeur tangible économisée pour les abonnés peut être gagnant-gagnant.”